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Astrologia e Negócios

  • Análise de perfil profissional

O trabalho consta de cinco módulos:

Módulo I:
Análise aprofundada do perfil profissional do executivo ou do candidato.

Todas suas aptidões serão apontadas e ressaltadas. Da mesma forma, serão indicados seus pontos de dificuldade ou deficiências.

Módulo II: 

Esta é uma fase de acompanhamento onde montaremos com o profissional uma série de aplicações e procedimentos, estimulando-o a valorizar e iluminar suas áreas de acerto, capitalizando suas aptidões.

Igualmente montaremos aplicações e procedimentos para neutralizar e, se possível, “desatar os nós” apontados pelas dificuldades analisadas no módulo anterior.

Módulo III: 

Análise do Ciclo
Nesta etapa analisaremos a curva do ciclo em que o profissional se encontra por um período de 1 a 2 anos para um planejamento de médio prazo ou por um período de 3 meses, para decisões e planejamento de curto prazo.

Módulo IV: 

Esta é outra fase de acompanhamento onde traçaremos uma série de procedimentos a fim de estimular e aproveitar os ciclos positivos. E também, uma série de aplicações para precaver e neutralizar os ciclos de dificuldades ou desafios.

Módulo IV: 

Viagens Profissionais
Este módulo só se aplica a profissionais que precisam atuar fora de sua região de origem ou em áreas internacionais.
Neste módulo analisaremos os lugares (cidades, países) mais adequados e favorecidos para a atuação do profissional.

  • Ferramentas Complementares & Inovadoras em Negócios

Personalidade e profissão andam idealmente juntas. Nossas ferramentas complementares e inovadoras fornecem um dos mais precisos diagnósticos de personalidade.


Esta técnica vocacional/profissional enfoca a personalidade nesta área específica da experiência humana: a profissão. Alia como em nenhuma outra técnica a avaliação do momento em que o indivíduo se encontra.

Assim como os próximos ciclos que afetarão sua atividade. Personalidade profissão / vocação planejamento do tempo são as vantagens desta técnica.

 

Este método utiliza técnicas combinadas e foi desenvolvida por Marcia Mattos (RJ).

  • Gestão de pessoas e RH

Desenvolvimento das competências no trabalho. Relatório contendo diagnóstico profissional do candidato.

 

Itens analisados:

· Áreas de destaque.
· Identificação de competência e excelência.
· Temperamento e desempenho de imagem.
· Recursos de personalidade e produtividade.
· Curiosidade / aprendizado / articulação / comunicabilidade / assimilação de informação.
· Capacidade criativa e desempenho diante de desafios.
· Método / coordenação de tarefas / rendimento em treinamento – adaptação à rotina – organização pessoal e de tarefas.
· Áreas e níveis de ambição.
· Motivação.
· Relacionamento dentro do trabalho.
· Funcionamento em equipe e solidariedade e cooperação ao grupo e aos parceiros.
· Rendimento e funcionamento individual e em isolamento.
· Enfrentamento de crise e urgência.
· Liderança e capacidade gerencial.
· Visão de conjunto / capacidade de planejamento / engajamento em projetos / estimulação para metas.

É uma incomparável ferramenta de seleção de pessoal e de adequação do profissional à função. Para o beneficio do próprio candidato por seu melhor desempenho e para a empresa pelo melhor aproveitamento do potencial do profissional. Não só a qualificação é avaliada mas também o comportamento do indivíduo. Indispensável para seleção e treinamento.

  • Ciclos ou Timing

Relatório contento um estudo do momento em que o profissional se encontra e uma avaliação de seus próximos estágios.

Curto prazo – 06 meses
Médio prazo – 01 / 02 anos

Ideal para planejamento de carreira e para identificação de momentos de pico de rendimento e baixa de desempenho.

  • Team Work

Avaliação de compatibilidade entre dois ou mais membros de uma equipe / sócio /superiores e subordinados.

  • Perfil vocacional

Relatório contendo o perfil vocacional do indivíduo. Indicado para adolescentes em fase de escolha de profissão, para adultos em busca de novas alternativas, e para as empresas avaliarem rapidamente aptidões de candidatos. Ideal para escolas, empresas e cursos de vestibular.

  • Redirecionamento de carreira

Consultoria para profissionais em revisão de carreira. Como opção de Outsourcing.

 

  • Série de consultas.

  1. Para as agências de recrutamento e recolocação de profissionais.

  2. Para empresas em fase demissionária; de reformulação de seus quadros ou de contratação:

– Identificação do momento em que o indivíduo se encontra.
– Identificação dos seus pontos de excelência, competências principais ou secundárias e talentos e aptidões não explorados.
– Identificação das chances imediatas e as possibilidades de reinserção a médio prazo.

  • Gestão de Negócios

Perfil da empresa, diagnóstico de suas potencialidades e de áreas problemáticas. Perfil dos sócios e de suas melhores atribuições. Estudos de compatibilidade entre eles.

Prognóstico de tendências a curto e longo prazo. Períodos para lançamento de  produtos, alteração societária, abertura de negócios, expansão ou retração, participação no mercado, abertura de franquias, avaliação dos riscos e direcionamento dos investimentos.

  • Palestras / Workshops

Nas áreas de Qualidade de Vida, Comportamento e Desenvolvimento Pessoal – Consulte-nos para conhecer os nossos temas.